إدارة المخاطر

المخاطرة risk ، الخطر hazard ، الحادث القريب near miss ، الحوادث accident والحوادث incident  

* يتم استخدام مصطلحات المخاطرة والخطر معًا في كثير من الأحيان، ولكن من المهم أن يكون هناك فهم واضح لاختلافاتها. دعونا نستكشف هذا بشكل أعمق:

تخيل أنك تقوم بصيانة محول كهرباء بقدرة 15 كيلو فولت في مختبرك. إذا لم يتم اتباع إجراءات السلامة، فهناك احتمالية لحدوث حوادث وإصابات. في هذه الحالة، المحول نفسه هو الخطر، حيث يشكل خطرًا محتملاً. ويُعرف احتمال حدوث حادث أثناء العمل على المحول بالمخاطرة. ومع ذلك، من خلال تنفيذ التدابير الصحية والسلامة السليمة مثل ارتداء معدات الحماية الشخصية (PPE) لتقليل تأثير السقوط واتباع البروتوكولات القياسية للسلامة مثل الحصول على تصريح سلامة، فتح مفاتيح الدوائر، فتح الفاصلات، وإغلاق مفاتيح التأرض، يمكن تقليل مخاطر الإصابة بشكل فعال.

الآن، دعونا ننظر في حالة حيث تم اتخاذ جميع الاحتياطات اللازمة، باستثناء إغلاق مفاتيح التأرض. هذه الحالة غير الآمنة للعمل على المحول دون إغلاق مفاتيح التأرض تُشار إليها بأنها حادثة قريبة من الحدوث، يجب الإبلاغ عنها. بالمثل، سيُعتبر العمل على المحول دون ارتداء PPE أيضًا حادثة قريبة من الحدوث.

الحادثة القريبة near miss هو حدث لا يؤدي إلى إصابة أو مرض أو ضرر، ولكن لديه القدرة على القيام بذلك وغالبًا ما يحدث بسبب مجموعة من الظروف الخطرة التي، إذا لم يتم التعامل معها، يمكن أن تؤدي في نهاية المطاف إلى حادث. بينما لا تعتبر الحوادث القريبة حوادث بحد ذاتها، إلا أنها تعتبر مؤشرات قيمة على المخاطر المحتملة. لذلك، من الضروري الإبلاغ عن جميع الحوادث القريبة، بغض النظر عن شدتها، لضمان اتخاذ التدابير المناسبة لمنع حوادث مستقبلية قد تؤدي إلى إلحاق أذى خطير أو خسارة.

على النقيض من ذلك، الحادث accident هو حدث غير مخطط له يؤدي إلى إصابة شخصية أو مرض، وقد يسبب أيضًا أضرارًا في الممتلكات. من ناحية أخرى، الحادث incident هو حدث غير مخطط له لا يؤدي إلى إصابة شخصية أو مرض، لكن قد يؤدي إلى أضرار في الممتلكات.

سلوك غير آمن - أداء مهمة أو نشاط آخر يتم بطريقة قد تهدد صحة و / أو سلامة العمال. على سبيل المثال:

·       نقص أو استخدام غير صحيح للملابس الواقية.

·       فشل في تعليق العلامة / قفل الجهاز.

·       تشغيل المعدات في حالة غير آمنة.

·       فشل في تحذير الناس في منطقة نشاط العمل.

·       تجاوز أو إزالة أجهزة السلامة.

·       استخدام معدات معيبة.

·       استخدام الأدوات لأغراض أخرى غير المقصودة.

·       العمل في أماكن خطرة بدون حماية أو تحذير كافٍ.

·       إصلاح غير صحيح للمعدات.

حالة غير آمنة - حالة في مكان العمل يمكن أن تتسبب في حدوث أضرار مادية أو إصابة. على سبيل المثال:

·       أدوات أو معدات أو مستلزمات معيبة.

·       دعامات أو حماية غير كافية.

·       أنظمة تحذير غير كافية.

·       مخاطر الحريق والانفجار.

·      سوء تنظيم المعمل.

·       أسطح مشي غير مستوية.

·       ضوضاء زائدة.

·       تهوية ضعيفة.

ما هو الخطر الأمني المعتبر؟

أي سلوك أو حالة غير آمنة قد يؤدي إلى إصابة شخص أو إلحاق أضرار بالممتلكات إذا لم يتم تصحيح السلوك أو الحالة.

خطوات ادارة المخاطر

يجب أن تحدد إدارة المخاطر بالمختبر المخاطر المحتملة وتحديد الضوابط التي يمكن تنفيذها للقضاء على أو تقليل أي مخاطر على الموظفين أو العمليات أو / أو الممتلكات. يجب إكمال تقييم المخاطر الجديد ووثيقته كل مرة يتم فيها إجراء تجربة جديدة قد تكون خطيرة وذلك بعد تنفيذ تدابير الضبط ، ويجب اتباع إجراءات التشغيل القياسية والتدريب لضمان علم الموظفين بالخطوات الصحيحة لاتخاذها ويمكن الرجوع إلى مثل هذه المواد عند الحاجة وهناك ثلاث خطوات رئيسية لإكمال هذا الأمر تتضمن:

الخطوة 1: تحديد المخاطر العامة وتحليلها

ضع علامة على المخاطر المعروفة للعوامل الخطرة والعمليات والمعدات واستخدم هذه القائمة كأداة للمساعدة في إكمال تقييم المخاطر في الخطوة 2.

الخطوة 2: تعريف الاخطار في نموذج تقييم المخاطر

املأ نموذج تقييم المخاطر. يرجى ملاحظة ان يمكن أن يساعد EH&S في ملء أجزاء من تقييم المخاطر إذا لم تكن المعلومات معروفة.

الخطوة 3: تقييم أداء الخطط التصحيحية في نموذج تقييم المخاطر

 أدخل العملية الخطرة أو المادة الكيميائية / المادة أو المعدة الخطرة "تحديد المخاطر العامة” 

 "خطر كبير" ، أدخل الخطر المتعلق بالعملية الخطرة أو المادة الكيميائية / المادة أو المعدة

 “مستوى الخطر الأولي" ، استخدم أداة مصفوفة المخاطر لتحديد ما إذا كانت المخاطر منخفضة أو متوسطة أو عالية.

 “تدابير الضبط" ، أدخل ما هي التدابير التي تم اتخاذها لتقليل المخاطر.

 “مستوى الخطر النهائي" ، يجب أن يشير إلى المستوى النهائي للمخاطر ، بعد تنفيذ تدابير الضبط. استخدم أداة مصفوفة المخاطر. يجب أن يكون المستوى النهائي للمخاطر أقل من المستوى الأولي.

الخطوة 4: خطة العمل - تنفيذ تدابير الضبط وإنشاء إجراءات التشغيل القياسية (SOPs) والتدريب.

الخطوة 5: تقييم الخطة - لتحديد نجاح خطتك

فيما يلي بعض الروابط للموارد المتعلقة بإرشادات إدارة المخاطر في المختبرات السريرية:

1.    Clinical Laboratory Improvement Amendments (CLIA) - https://www.cms.gov/Regulations-and-Guidance/Legislation/CLIA

2.    College of American Pathologists (CAP) - https://www.cap.org/ 

3.    American Society for Clinical Laboratory Science (ASCLS) - https://ascls.org/ 

يرجى ملاحظة أن المبادئ التوجيهية المحددة لإدارة المخاطر قد تختلف تبعا لنوع المختبر والاختبارات التي يتم إجراؤها. من المهم أن يظل موظفو المختبر على اطلاع بأحدث الإرشادات واللوائح لضمان سلامة ودقة الاختبارات المعملية.